Der Oktober erwies sich als ein groรartiger Monat fรผr die Digitalisierung des Kundendienstes bei Group 1 Ford Farnborough. Nach mehr als zwei Jahren Zusammenarbeit mit Tjekvik und einer stรคndig steigenden Nutzung durch die Kunden hat das Unternehmen im letzten Monat eine 100%ige Selbstbedienung erreicht. Dies ist weltweit ein Novum, aber wir freuen uns, dass immer mehr unserer Hรคndler diese Zahlen erreichen, und zwar aufgrund der Entscheidung unserer Kunden.
Wie haben sie das gemacht? Unser Customer Success Manager Scott Edmunds fragte Adam Donovan, den Geschรคftsfรผhrer von Group 1 Farnborough:
โDas Team weiร, dass Tjekvik dazu da ist, Zeit zu sparen. Wir wollen 70 Auftrรคge pro Tag buchen, und das sind eine Menge Leute, die normalerweise zwischen 7:30 und 9:00 Uhr auf die Baustelle kommen, und die Kioske sind direkt am Eingang positioniert, so dass man um sie herumgehen muss, um sie zu umgehen. Das bedeutet, dass das Team die Kioske sehr schรคtzt, da sie die Kunden aufnehmen, wenn wir sehr beschรคftigt sind.โ
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Was kรถnnen wir aus den Erfahrungen von Ford Farnborough lernen? Scott erzรคhlte von seinen Erfahrungen mit erfolgreichen Kunden: Es gibt zwei wichtige Schritte, um Ihre Selbstbedienungsstrategie zum Erfolg zu fรผhren. Erstens mรผssen Ihre Kunden in die Selbstbedienung โhineingehenโ, bevor sie zu einem Berater kommen. Genau wie beim Self-Check-in am Flughafen fรผhrt die Platzierung Ihres Kiosks vor dem Empfangsbereich zu einer hรถheren Kundenbindung. Daher werden wir einige einfache โAnstoรโ-Techniken anwenden, z. B. Wegweiser, Bodenaufkleber und eine klare Kennzeichnung des Express-Selbstabfertigungsbereichs.
Der zweite wichtige Schritt bei der Digitalisierung des Check-in- und Check-out-Prozesses in Ihrem Autohaus besteht darin, Ihr Kundendienstteam fรผr die Kioske zu begeistern. Wie Adam bestรคtigte, war dies ein wichtiger Teil des Erfolgs, den sie in Farnborough hatten:
โSie [the team] haben sich schnell darauf eingelassen und erkannt, dass wir nicht versuchen, sie durch die Kioske zu ersetzen, sondern dass sie ihnen helfen sollen. Kyle empfรคngt die Leute dann zwischen diesen [busy] Zeiten und hilft ihnen am Kiosk durch den Prozess. Wenn der Kunde den persรถnlichen Weg wรคhlt, verweist er ihn einfach an ein Mitglied des Teams an den Serviceschaltern, das ihm hilft.
Die Tjekvik-Technologie ist dazu da, den Druck auf die Kundendienstabteilung zu verringern, insbesondere in Spitzenzeiten, wie Adam sagte. Dies gibt den Serviceberatern die Mรถglichkeit, sich auf die Kunden zu konzentrieren, die eine persรถnliche Betreuung benรถtigen oder wรผnschen.
Wir gratulieren der Gruppe 1 zu diesem neuen Rekord und wรผnschen ihr weiterhin viel Erfolg bei allen Kunden.
รber Tjekvik
Wir haben Tjekvik entwickelt, weil wir aus erster Hand erfahren haben, dass der Check-In- und Check-Out-Prozess nach dem Verkauf besser abgewickelt werden muss โ und weil wir das Potenzial der Selbstbedienungstechnologie erkannt haben, diesen Prozess zu verรคndern. Wir sind heute die Nummer 1 unter den Anbietern von Selbstbedienungstechnologien fรผr ambitionierte Hรคndlergruppen und Marken weltweit.
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