Guidare un dipartimento di ingegneria “Remote-First”: Spunti dal CTO di Tjekvik

Didier

Nell’attuale panorama digitale, il lavoro a distanza è diventato sempre più diffuso. Tjekvik, come molte altre aziende, ha adottato un approccio “remote-first”. Per il nostro team di ingegneri, questo comporta sfide e opportunità uniche. In questo articolo, Didier, CTO di Tjekvik, condivide la sua esperienza alla guida di un dipartimento di ingegneria remote-first. Parleremo di equilibrio tra lavoro e vita privata, gestione efficace del tempo, mantenimento della coesione del team, implementazione di progetti di successo e scalabilità dell’infrastruttura tecnologica.

Equilibrio vita-lavoro e gestione efficace del tempo

È fondamentale rispettare il tempo e la concentrazione creativa degli ingegneri. In un team remoto, dove la comunicazione non è istantanea, Didier consiglia di non aspettarsi risposte immediate ai messaggi: “Quando avete un team remoto, non aspettatevi di avere una risposta entro 30 secondi dal vostro ultimo messaggio su Slack”. La comunicazione asincrona è un principio importante, che consente ai membri del team di avere la flessibilità necessaria per bilanciare le responsabilità personali e ottenere risultati. Tuttavia, Didier sottolinea la necessità di disciplina e autoconsapevolezza, affermando: “Se avete problemi di concentrazione o di motivazione, è fondamentale discuterne in modo trasparente con il vostro manager”. Questo dialogo aperto aiuta a risolvere eventuali problemi e garantisce a tutti il supporto necessario per mantenere la produttività e l’equilibrio tra lavoro e vita privata.

Mantenere la coesione del team

Creare un senso di appartenenza e prevenire l’isolamento all’interno di un reparto di ingegneria remoto è una priorità per Didier. Per favorire la connettività, Tjekvik organizza regolarmente eventi e riunioni del team, sia di persona che virtualmente. Questi eventi offrono ai membri del team l’opportunità di intrattenere conversazioni informali e di creare legami personali. Inoltre, Tjekvik utilizza sessioni di caffè virtuali, in cui i membri del team vengono accoppiati casualmente per conversare, imitando le interazioni spontanee che si verificano negli uffici fisici. Didier sottolinea anche l’importanza dei videoritrovi: “Oggi nulla sostituirà le espressioni che abbiamo sul viso quando telefoniamo. È quasi come avere una comunicazione personale e fisica”. Riunioni video regolari consentono ai membri del team di mantenere i legami e di collaborare efficacemente nonostante la distanza.

Implementazione di successo del progetto

La conduzione di progetti in remoto presenta una serie di sfide, soprattutto quando si sviluppano tecnologie innovative o si introducono nuove funzionalità. Didier sottolinea l’importanza di una documentazione precisa e dell’allineamento all’interno del team. “Non ci deve essere spazio per interpretazioni errate. La vostra documentazione deve essere più accurata, o più dettagliata, per assicurarvi che nessuno possa interpretarla a modo suo”. Una documentazione chiara e dettagliata aiuta a eliminare l’ambiguità e garantisce che tutti i membri del team abbiano una comprensione condivisa degli obiettivi e dei requisiti del progetto. Didier sottolinea anche l’importanza di un testing efficace, di una comunicazione chiara e di una stretta collaborazione tra sviluppatori e tester. Canali di comunicazione regolari, come stand-up giornalieri e strumenti di gestione del progetto dedicati, sono essenziali per mantenere la trasparenza e il monitoraggio dei progressi.

Scalabilità e prestazioni ottimali

Per soddisfare una base di clienti in crescita e mantenere al contempo prestazioni ottimali, Didier crede in un approccio preventivo. Il team di ingegneri di Tjekvik si concentra sulla discussione di potenziali problemi in modo proattivo e sull’utilizzo di strumenti di monitoraggio per identificare e risolvere i colli di bottiglia delle prestazioni prima che abbiano un impatto sugli utenti. Didier afferma: “Dobbiamo pensare a queste misure. Questo è ciò che io chiamo prevenzione prima del fallimento”. Monitorando attentamente la piattaforma e implementando misure preventive, come i test di carico e l’ottimizzazione delle prestazioni, Tjekvik mira a fornire un’esperienza cliente eccezionale anche quando la sua base di utenti si espande.” Questo approccio proattivo contribuisce a mantenere la stabilità e la scalabilità dell’infrastruttura tecnologica, garantendo un’esperienza utente senza soluzione di continuità nei reparti di ingegneria che operano in remoto.

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