Zaskakująca korzyść z technologii samoobsługowej: równowaga między życiem zawodowym a prywatnym w obsłudze posprzedażnej

Work-life balance blog

Narzędzia cyfrowe w świecie motoryzacji są często kojarzone z wygodą klienta i wydajnością. Ale jest jeszcze jedna kluczowa korzyść, która zyskuje na uwadze: lepsza równowaga między życiem zawodowym a prywatnym dla pracowników obsługi posprzedażnej.

W sektorze borykającym się z ciągłym niedoborem pracowników, dealerzy potrzebują czegoś więcej niż tylko konkurencyjnego wynagrodzenia – muszą oferować role, które wspierają dobre samopoczucie, zmniejszają wypalenie zawodowe i przyciągają nowe talenty.

W 2024 r. badania przeprowadzone przez Instytut Przemysłu Motoryzacyjnego (IMI) wykazały, że branża motoryzacyjna miała najwyższy wskaźnik wakatów w Wielkiej Brytanii, z 4 wakatami na 100 pracowników – 43% powyżej średniej krajowej i najwyższy poziom w sektorze od ponad 20 lat. Niedobór ten wynika przede wszystkim ze starzenia się siły roboczej, niezadowolenia z wynagrodzeń i zmiany pracy po pandemii, z trudnościami rekrutacyjnymi, szczególnie na stanowiskach posprzedażowych, takich jak technicy i doradcy serwisowi.

Jednocześnie 47% brytyjskich dealerów uważa, że koszty personelu będą miały największy wpływ na rentowność dealerów, według Startline Motor Finance.

I tu z pomocą przychodzi technologia samoobsługowa.

Ograniczenie długich godzin pracy i zmian weekendowych

Tradycyjnie doradcy serwisowi pracowali długie dni i weekendy, aby przyjmować klientów odbierających lub wysyłających pojazdy poza godzinami pracy. Jednak dzięki kioskom samoobsługowym dealerzy mogą oferować usługi 24/7 bez wydłużania godzin otwarcia lub zwiększania obciążenia personelu.

W Breeze Van Centre Portsmouth wprowadzenie kiosków Tjekvik doprowadziło do poważnej zmiany: dział serwisowy jest teraz zamykany w weekendy, ale klienci nadal odbierają pojazdy za pomocą kiosku.

„Nasi doradcy nie muszą już zostawać do późna i odzyskali swoje weekendy” – mówi Martin Samways, General Aftersales Manager. To duża wygrana”.

Wspieranie zadowolenia i utrzymania pracowników

Poprawa równowagi między życiem zawodowym a prywatnym jest korzystna nie tylko dla morale, ale także dla biznesu. Gdy zespoły posprzedażowe czują się szanowane i wspierane, jest bardziej prawdopodobne, że zostaną w firmie. Są również bardziej zaangażowani i zmotywowani do świadczenia doskonałych usług.

Zmiana w Breeze była nie tylko operacyjna – sprawiła, że zespół był szczęśliwszy i bardziej zmotywowany. Jeden z doradców zgłosił się nawet na ochotnika do wewnętrznego promowania nowego systemu. Kiedy pracownicy czują, że ich czas jest szanowany, zaangażowanie wzrasta – podobnie jak obsługa klienta.

Wyróżnianie się na trudnym rynku talentów

Nie jest tajemnicą, że rekrutacja talentów z branży posprzedażowej staje się coraz trudniejsza. Oferowanie elastyczności, takiej jak brak pracy w weekendy lub niepotrzebnych nadgodzin, jest prawdziwą zaletą przy zatrudnianiu. Narzędzia samoobsługowe pomagają dealerom spełnić tę obietnicę.

Cyfrowe miejsce pracy przemawia również do młodszych kandydatów, którzy oczekują inteligentnych narzędzi i wydajnych systemów. Kiosk, który obsługuje spóźnione odbiory, mówi „cenimy Twój czas” zarówno klientom, jak i pracownikom.

Podsumowując: lepsza równowaga, lepszy biznes

Gdy dealerzy patrzą w przyszłość, kluczowe znaczenie będzie miało zatrzymanie doświadczonych pracowników i przyciągnięcie kolejnego pokolenia talentów. Cyfrowe narzędzia samoobsługowe, takie jak kioskiTjekvik, to coś więcej niż wygoda dla klienta – to strategiczna inwestycja w ludzi.

Dając zespołom posprzedażowym narzędzia do zapewniania doskonałej obsługi bez poświęcania życia osobistego, dealerzy mogą wspierać szczęśliwszą, bardziej stabilną siłę roboczą – i wyróżniać się jako pracodawcy z wyboru na konkurencyjnym rynku.

Sign up to our newsletter

Jak współcześni dealerzy wykorzystują technologię do zwiększania przychodów przy mniejszej liczbie administratorów?

Elektryfikacja, niedobory umiejętności i cyfryzacja szybko przekształcają obsługę posprzedażną – a dla dealerów, którzy chcą nadążyć, technologia nie jest już miłym dodatkiem. To sposób na utrzymanie konkurencyjności. Samoobsługa znajduje się na czele tej transformacji, umożliwiając dealerom zapewnienie płynnej obsługi klienta przy jednoczesnym usprawnieniu operacji i zwiększeniu rentowności. Oto, w jaki

Jak Chorley Group przekształciła swoją obsługę posprzedażową dzięki cyfrowej samoobsłudze

To dobry przykład tego, co dzieje się, gdy właściwa technologia spotyka się z właściwym sposobem myślenia. Doświadczenie Chorley Group pokazuje, co może zrobić Tjekvik, gdy zespół w pełni się w to zaangażuje.