Śmieci na wejściu, śmieci na wyjściu: Jak czyste dane klientów wpływają na wyniki finansowe

Śmieci na wejściu, śmieci na wyjściu: Jak czyste dane klientów wpływają na wyniki finansowe

W dobie trudnych do osiągnięcia marż zysku z obsługi posprzedażowej i rosnących kosztów, kierowanie się danymi może stanowić różnicę między prowadzeniem dobrze prosperującej firmy zorientowanej na klienta a walką o osiągnięcie zwrotu z inwestycji. Każdy dealer gromadzi i wykorzystuje duże ilości danych klientów, ale czy wykorzystuje je w pełni? Dobre, czyste dane mogą być wykorzystywane do marketingu predykcyjnego, monitorowania satysfakcji klientów lub, co najważniejsze, do poprawy ogólnej wydajności działalności dealera.  

Tajemnica zaginionego numeru telefonu komórkowego  

Stale rosnąca liczba dealerów korzysta z technologii samoobsługowej w swoich działach obsługi posprzedażnej, aby zaspokoić potrzeby swoich klientów, zapewniając większą elastyczność i wygodę. Klienci mogą następnie przygotować się do wizyty serwisowej, odprawiając się w zaciszu własnego domu lub w kiosku u dealera, omijając w ten sposób poranne kolejki, tak jak na lotnisku. W Tjekvik, dostawcy technologii samoobsługowych nr 1, przeanalizowaliśmy ponad 1 milion rezerwacji spotkań pod kątem jakości danych i ich wpływu na korzystanie z samoobsługi. Jakie były kluczowe ustalenia?  

  • Co zaskakujące, główną przeszkodą w samoobsłudze nie była preferencja klienta do rozmowy z człowiekiem, ani brak zainteresowania technologią. W rzeczywistości nawet 50% klientów nie ma możliwości skorzystania z opcji samoobsługi.
  • Dlaczego, pytasz? Ponieważ sprzedawca nie posiada ważnego numeru telefonu komórkowego. Bez aktualnych danych kontaktowych klient nie może otrzymać powiadomienia o zbliżającym się spotkaniu, nie może zameldować się w domu, nie otrzyma kodu potwierdzającego odbiór kluczyka poza godzinami pracy, a w rezultacie nie może ominąć kolejek, zaoszczędzić czasu w salonie lub odebrać pojazdu w dogodnym dla siebie czasie.

„W niektórych krajach europejskich widzimy prawidłowe numery telefonów na spotkaniach poniżej 50% – a powody mogą być tak proste, jak: zespół rezerwujący nie zauważył, że jest to numer stacjonarny, że numer telefonu został wprowadzony tylko częściowo, zawierał inne symbole lub został wprowadzony w niewłaściwym polu”. Mówi Anders Kragelund, dyrektor operacyjny w Tjekvik. „Większość z tych problemów zostanie rozwiązana, jeśli zespół ds. rezerwacji po prostu potwierdzi, że podany numer JEST numerem telefonu komórkowego i powtórzy go klientowi w celu potwierdzenia przed zarejestrowaniem prawidłowego pola w systemie rezerwacji” – dodaje.  

Jedno pytanie od zespołu ds. rezerwacji zwiększa sprzedaż o 300%.

Najskuteczniejsi dealerzy rozwiązują wiele wyzwań związanych z jakością danych poprzez 3 proste zmiany procesów:  

  1. Zespół ds. rezerwacji weryfikuje numer telefonu komórkowego i adres e-mail podczas rozmowy rezerwacyjnej.
  2. Oprogramowanie do rezerwacji weryfikuje numery telefonów komórkowych i adresy e-mail podczas rezerwacji online.
  3. Numery telefonów komórkowych i adresy e-mail są regularnie weryfikowane (np. raz na kwartał).

Jako przykład, Tjekvik zidentyfikował, że grupa dealerów w Europie Środkowej posiadała ważne numery telefonów komórkowych klientów tylko dla 25% swoich spotkań. Kiedy to zauważyli, poprawili jakość do 92% poprzez walidację i mapowanie numerów telefonów komórkowych w odpowiednim polu podczas fazy rezerwacji. Dzięki temu odpowiednie dane kontaktowe były dostępne dla klienta w celu ukończenia samoobsługowej odprawy, a ponieważ każda odprawa zawierała element sprzedaży dodatkowej, ich sprzedaż o wartości dodanej wzrosła o 300%.  

Ponieważ dealerzy dążą do zwiększenia wartości dla klienta poprzez płynną obsługę, dokładne i precyzyjne dane klientów są ważniejsze niż kiedykolwiek wcześniej. Anders dodaje, „Chociaż nadal możliwe jest obsłużenie klienta bez posiadania w 100% poprawnych danych, stanie się to coraz bardziej frustrującym doświadczeniem zarówno dla klienta, jak i dealera. Właśnie dlatego zespół ds. sukcesu klientów Tjekvik ściśle współpracuje z naszymi dealerami, aby pomóc im ulepszyć praktyki gromadzenia i przechowywania danych. Organizujemy regularne webinaria i udostępniamy poradniki, a także przykłady najlepszych praktyk, aby pomóc im odnieść sukces”.

Sign up to our newsletter

Jak współcześni dealerzy wykorzystują technologię do zwiększania przychodów przy mniejszej liczbie administratorów?

Elektryfikacja, niedobory umiejętności i cyfryzacja szybko przekształcają obsługę posprzedażną – a dla dealerów, którzy chcą nadążyć, technologia nie jest już miłym dodatkiem. To sposób na utrzymanie konkurencyjności. Samoobsługa znajduje się na czele tej transformacji, umożliwiając dealerom zapewnienie płynnej obsługi klienta przy jednoczesnym usprawnieniu operacji i zwiększeniu rentowności. Oto, w jaki

Jak Chorley Group przekształciła swoją obsługę posprzedażową dzięki cyfrowej samoobsłudze

To dobry przykład tego, co dzieje się, gdy właściwa technologia spotyka się z właściwym sposobem myślenia. Doświadczenie Chorley Group pokazuje, co może zrobić Tjekvik, gdy zespół w pełni się w to zaangażuje.